БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ17 Вересня 2020р.БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ. Тренінг. Цільова аудиторія: лінійні менеджери, менеджери середньої ланки, спеціалісти фінансово-економічного, планово-економічного відділів, бухгалтери-аналітики Бізнес-тренер Кизенко Олена Олександрівна, к.е.н., заступник директора Інституту управлінського консультування КНЕУ імені Вадима Гетьмана Програма - Особливості бюджетування як інструменту фінансового планування - Центри відповідальності (ЦВ): принципи виділення, цільові показники діяльності ЦВ та релевантна інформація ЦВ. Практикум. - Бюджетування як процес. Регламенти процесу бюджетування. - Група операційних та фінансових бюджетів: призначення, формат, методика складання. Практикум Можливі формати інформаційного наповнення практикумів: - Розгляд кейсу компанії-замовника - Розгляд стандартних кейсів, наданих бізнес-тренером Результат: формування у лінійних менеджерів та персоналу середньої ланки лояльності до системи бюджетування, навичок складання бюджетів у відповідності до їх функціональних обов’язків в компанії Тривалість: 8 годин. Мова за вибором замовника: українська, російська |